IMG Investor Dnes Bloombergtv Bulgaria On Air Gol Tialoto Az-jenata Puls Teenproblem Automedia Imoti.net Rabota Az-deteto Blog Start Posoka Boec Chernomore

Съюзът между Nissan, Honda и Mitsubishi изглежда все по-близо

Трите японски компании обединяват сили при електромобилите и софтуера

След пропадане на очакваното сливането, обявено през 2024, японските производители Nissan, Honda и Mitsubishi продължават да обсъждат партньорства, търсейки общи точки за справяне с предизвикателствата на световния пазар. Трите компании все още са изправени пред проблеми, подобни на тези, които попречиха на обединението - припокриване на основните пазари, продуктовите гами и производствените обекти.


Nissan, Honda и Mitsubishi


Сътрудничеството трябва да укрепи позициите

Nissan, управлявана от главния изпълнителен директор Иван Еспиноса, вече започна работа с Mitsubishi, като предостави версия на своя електрически автомобил Leaf и се включи в разработването на SUV за северноамериканския пазар. В същото време японската компания предлага plug-in хибрида Mitsubishi Outlander под името Rogue за продажба в САЩ, запълвайки празнина в собствената си хибридна гама.

Honda, вторият по големина японски производител, твърди, че все още няма конкретни планове. Според изпълнителния вицепрезидент Нория Кайхара, дискусиите са за обмяна на модели и разработването на софтуерни системи за превозни средства, но „въпреки, че постигнахме напредък в разговорите, все още е рано да се правят изводи“.

Вътрешни приоритети преди нови съюзи

Въпреки спешността за консолидиране на ресурси и експертиза, Nissan и Honda решиха да отложат всеки пълен интеграционен проект, за да се съсредоточат върху финансовата си стабилност. Honda обяви промяна на стратегията си заради натрупаните загуби от преждевременни инвестиции в електрически превозни средства, възлизащи на 2 млрд долара през първите девет месеца на фискалната.

Nissan от своя страна очаква втора поредна година нетни загуби от над 4 милиарда долара, със затваряне на седем завода и намаляване на 20 000 работни места. Въпреки това, неговият изпълнителен директор е категоричен, че за компанията е от жизнено важно значение да има план за самостоятелно съществуване.

В този контекст е ясно, че идеята за тристранно сътрудничество остава жива, дори ако нейното бъдеще да зависи от развитието на северноамериканския пазар и способността на всяка компания да укрепи вътрешната си структура.

0 от 500
  • #2
    6 rate up comment 3 rate down comment
    анонимен ( преди 2 седмици )
    За Тойота не съм много сигурен защо са толкова по-скъпи от САЩ при положение, че доста се правят и в Турция, но при такъв алианц е възможно Honda да започнат да правят коли в Европа което би ги направило по-достъпни, в момента нито Хонда нито Тойота според мен си заслужават при тези цени (говоря за C-SUV).
  • #1
    13 rate up comment 3 rate down comment
    Както винаги ( преди 2 седмици )
    Най-важното е в последния абзац "че идеята за тристранно сътрудничество остава жива, дори ако нейното бъдеще да зависи от развитието на северноамериканския пазар" . Оцеляването на японските производители зависи само от северноамериканския пазар. Само там са защитени от китайците. Вече само там имат гарантирани продажби. Засега.