IMG Investor Dnes Bloombergtv Bulgaria On Air Gol Tialoto Az-jenata Puls Teenproblem Automedia Imoti.net Rabota Az-deteto Blog Start Posoka Boec Chernomore

Съюзът между Nissan, Honda и Mitsubishi изглежда все по-близо

Трите японски компании обединяват сили при електромобилите и софтуера

След пропадане на очакваното сливането, обявено през 2024, японските производители Nissan, Honda и Mitsubishi продължават да обсъждат партньорства, търсейки общи точки за справяне с предизвикателствата на световния пазар. Трите компании все още са изправени пред проблеми, подобни на тези, които попречиха на обединението - припокриване на основните пазари, продуктовите гами и производствените обекти.


Nissan, Honda и Mitsubishi


Сътрудничеството трябва да укрепи позициите

Nissan, управлявана от главния изпълнителен директор Иван Еспиноса, вече започна работа с Mitsubishi, като предостави версия на своя електрически автомобил Leaf и се включи в разработването на SUV за северноамериканския пазар. В същото време японската компания предлага plug-in хибрида Mitsubishi Outlander под името Rogue за продажба в САЩ, запълвайки празнина в собствената си хибридна гама.

Honda, вторият по големина японски производител, твърди, че все още няма конкретни планове. Според изпълнителния вицепрезидент Нория Кайхара, дискусиите са за обмяна на модели и разработването на софтуерни системи за превозни средства, но „въпреки, че постигнахме напредък в разговорите, все още е рано да се правят изводи“.

Вътрешни приоритети преди нови съюзи

Въпреки спешността за консолидиране на ресурси и експертиза, Nissan и Honda решиха да отложат всеки пълен интеграционен проект, за да се съсредоточат върху финансовата си стабилност. Honda обяви промяна на стратегията си заради натрупаните загуби от преждевременни инвестиции в електрически превозни средства, възлизащи на 2 млрд долара през първите девет месеца на фискалната.

Nissan от своя страна очаква втора поредна година нетни загуби от над 4 милиарда долара, със затваряне на седем завода и намаляване на 20 000 работни места. Въпреки това, неговият изпълнителен директор е категоричен, че за компанията е от жизнено важно значение да има план за самостоятелно съществуване.

В този контекст е ясно, че идеята за тристранно сътрудничество остава жива, дори ако нейното бъдеще да зависи от развитието на северноамериканския пазар и способността на всяка компания да укрепи вътрешната си структура.

0 от 500
  • #12
    1 rate up comment 1 rate down comment
    До #11 ( преди 2 седмици )
    Съдбата на Nokia е в 100% смислово съответствие с интересите на опонентите им по разпределение на пазара. Nokia имаха имидж. Беше нежелателно с него да влязат в смартфон андроид света. Бранда беше умишлено натиснат в безперспективна операционна с-*** която ясно се виждаше че няма потенциал. Продажбите на тази ОС още в началото доказаха това. Искрено са си вярвали? Не бъди наивен. Успешна компания като Майкрософт добре знае кое води до успех и кое до провал, който е случея беше целта.
  • #11
    2 rate up comment 0 rate down comment
    до 9 ( преди 2 седмици )
    Със сигурност има и такива. Аз лично съм работил в компания, чиито продукт беше безпричинно затворен от CEO, дошло от конкyренцията. Но случаят с Нокия не беше такъв. Майкрософт съвсем искрено си вярваха, че марката Нокия ще им помогне да монополизират мобилния свят с тяхната ОС. Да, CEO-то беше инсталиран от тях, за да превземе Нокиа отвътре, но не и за да я фалира.
  • #10
    10 rate up comment 4 rate down comment
    анонимен ( преди 2 седмици )
    За какви "иновации" и "технологии" говорите, кой има фундаментален пробив в нещо ново?! Какво за вас са технологии???! Тъч скрийн и ремък в масло? Ауууу страшна технология.Лед фарове имат ВСИЧКИ!! Дисплеи имат ВСИЧКИ. В бясна конглокенцiя дори идеите с дизайна се поизчерпаха, това не го казвам аз говорят го световни продуктови дизайнери. Грозотийте им също говорят за това. Всяка "нова" кола, същите технологии, и по рамата и в купето.Кое е "иновация"? 1 иновативна идея да излезе вс я копира ...
  • #9
    5 rate up comment 3 rate down comment
    анонимен ( преди 2 седмици )
    Повечето корпоративни грешки и ходове са вътрешна работа от поставени CEO-та. Съжалявам, но е така. Търсят се слабите места в по слаби компании и се работи по тях. Големите компании уж се пазят и имат корпоративни юристи джижещи всякакви бизнес ходове планове и тънкости, просто реалността си е такава. Nokia беше вътрешна работа. И беше пратена на дъното по поръчка.
  • #8
    6 rate up comment 3 rate down comment
    анонимен ( преди 2 седмици )
    Nissan вече има няколко нови добре позиционирани модела вкл един супер бюджетен в САЩ, и дано това помогне. Когато обаче се стигне до едно ниво мн трудно връщаш клиенти обратно.С дилърствата имат известни ядове, нещо което Nissan определено ще трябва да оправи, държат ниски цени, което е добре, мн хора имат нужда просто от кола, без 1000инчов тъч скрийн. Проблема със досега скапаните Jatco трансмисии и безумните им CVT обаче ги вкара в ужасни ядове с клиентите, а това е голям проблем.
  • #7
    5 rate up comment 2 rate down comment
    анонимен ( преди 2 седмици )
    Баницата на пазара и апетитите към него (вечни) са разпределени от тежки корпоративни условности под масата. За Nissan някой техни решения в миналото ги поставиха в зависима позиция без парче от баницата и сега оцеляват. Мн трудно, в наши дни някой ще пожелае да помогне на конглокенцiята си, независимо мащаба на съперничество и естеството на помощта. При Mitsubishi нещата не са толкова зле, изтеглиха се от някой пазари, грешка но имат авио и др. индустрия, вкл мн електроника.
  • #6
    8 rate up comment 5 rate down comment
    Подкрепям ( преди 2 седмици )
    Държавните помощи трябва да бъдат единствено и само за иновации, а не за спасяване на умиращи технологии. Ако ще се грижат за работните места, Нека да изграждат нови работни места, които ще са нужни през следващите десетилетия, а не с тези пари да удължават агонията на вече е умряла технология.
  • #5
    2 rate up comment 2 rate down comment
    Пропов ( преди 2 седмици )
    Абе да ги обявят за изчезващи видове и да ги вкарат в някаква програма, като белите мечки например. Сериозно, след като една частна организация, фирма или квото и да е там, не успява да се самоиздържа и не се реализира добре на пазара - начи няма нужда от нея. Да я залепят за друга фирма да и тежи - и двете ще потънат. Да наливат държавни пари - ок, ама тогава става точно като спасяването на белите мечки - да се спаси екосистемата, съответно социално - икономическата такава. Но това е автогол.
  • #4
    5 rate up comment 1 rate down comment
    анонимен ( преди 2 седмици )
    Този филм вече сме го гледали. През 90-те, японските производители на телевизори и кинескопи се бяха успали - никакви иновации и подценяване на пазара, точно както автомобилните производители сега. Корейците ги отвяха и при кинескопите (например представиха тринитрон без видими жички и без изкривяването на образа), и при LCD. В Япония започнаха сливания с цел оцеляване. Ами не оцеляха.
  • #3
    2 rate up comment 1 rate down comment
    таксиджия ( преди 2 седмици )
    До коментар #2Хонда се произвежда във Англия. Но мисля, че затвориха завода преди три години.