IMG Investor Dnes Bloombergtv Bulgaria On Air Gol Tialoto Az-jenata Puls Teenproblem Automedia Imoti.net Rabota Az-deteto Blog Start Posoka Boec Chernomore

Skoda се превърна в новото Porsche за VW Group

Чешкият производител задмина премиум марката по рентабилност

Доскоро Porsche беше безспорната "печатница за пари" на Volkswagen Group. Сега обаче производителят на спортни автомобили е изпреварен от Skoda по един от най-важните показатели за рентабилност. Това не е просто закачливо сравнение – автомобилният анализатор Матиас Шмит посочва, че чешката марка на практика се е превърнала в новото Porsche в рамките на концерна. И за разлика от обичайните сензационни твърдения в индустрията, това е подкрепено от твърди данни.

 
Skoda Octavia   
 
  
През 2025 г. Skoda отчита оперативна възвръщаемост на продажбите от 8,3%, запазвайки стабилните си резултати от предходната година. В същото време показателят при Porsche се срива от 14,1% на едва 1,1%. Това е сериозен обрат за двете марки, които традиционно заемат двата противоположни полюса в огромното портфолио на VW Group.

Тук е важно да се направи уточнение – сравняването на тези 8,3% при Skoda с 1,1% при Porsche е напълно коректно, тъй като и двете компании отчитат оперативна възвръщаемост на продажбите. Наричането им просто „марж на печалбата“ може да бъде подвеждащо в чисто финансов план, макар че смисълът остава същият – машината за пари от Цуфенхаузен сериозно забуксува.

Защо Porsche загуби инерция

 
Porsche Taycan  
 
  
За 2026 г. германската марка очаква нещата да се подобрят, прогнозирайки възвръщаемост между 5,5 и 7,5 процента. В момента обаче компанията е притисната от няколко страни едновременно. Търсенето в Китай отслабна значително, конкуренцията е жестока, новите мита свиват маржовете, а скъпият преход към електромобили категорично не върви по план.

Отговорът на Porsche е преминаване към стратегията „стойност пред обем“ – фокус върху модели с по-висока добавена стойност, вместо преследване на продажби на всяка цена. За това обаче са нужни клиенти, готови да плащат премиум суми.

В защита на Porsche трябва да се отбележи, че сривът до 1,1% през 2025 г. се дължи основно на извънредни разходи в размер на близо 3,9 милиарда евро. Този резултат не отразява нормалния дългосрочен потенциал на марката, но въпреки това показва колко драматично се е влошила ситуацията.

Скучната, но печеливша рецепта на Skoda

 
Skoda Octavia   
 
  
Междувременно бизнес моделът на Skoda генерира възвръщаемост, която в момента е над седем пъти по-висока от тази на прочутата марка от Щутгарт. Това, разбира се, не означава, че Skoda печели повече пари от един продаден автомобил спрямо Porsche, нито че чехите внезапно са станали премиум бранд.

Успехът на Skoda от 8,3% не е еднократен финансов фокус. Той идва на фона на рекордни приходи, рекордна оперативна печалба и над 1 милион реализирани доставки. Докато Porsche се бори с глобалните предизвикателства, Skoda тихомълком прави "скучните" неща правилно. Бестселъри като Octavia и навлизането на по-достъпни електромобили осигуряват стабилен паричен поток.

Разместване на пластовете в концерна

Ясно е, че Skoda няма да се превърне в имиджовата марка на групата. Superb никога няма да бъде Panamera, а Kodiaq не е Cayenne. И никой няма да обърка шоурум на чехите с представителство на Porsche. Но в корпоративния свят на VW Group това няма значение.

 
porsche cayenne   
 
  
Значението на Porsche за концерна винаги е било свързано най-вече с парите, които колите генерират. Години наред марката беше доказателството за това какво може да донесе един премиум производител на целия конгломерат, а огромните ѝ маржове оправдаваха статута ѝ на най-ценния актив на VW.

Сега тази формула е в криза. Porsche харчи милиарди за преструктуриране, защита на позициите си в луксозния сегмент и справяне с китайския пазар. А Skoda прави нещо далеч по-малко бляскаво, но в момента много по-полезно за VW Group: продава практични автомобили на достъпни цени и генерира сериозна, стабилна печалба. Чешката марка няма нужда да става новото Porsche – достатъчно е просто да продължи да прави това, в което е най-добра, докато "перлата в короната" на концерна се опитва да си върне стария блясък.
  
  

0 от 500
  • #7
    0 rate up comment 0 rate down comment
    Achtung ( преди 2 седмици )
    Това обяснява защо толкова поскъпнаха новите Шкоди последните няколко години. Иначе като цяло добре се ориентираха, започнаха да правят и собствени LFP батерии вместо да чакат на външни доставчици за сега само версията с 60киловатчаса, но в бъдеще вероятно и в по-големи капацитети.
  • #6
    5 rate up comment 1 rate down comment
    Пауло Куелю ( преди 2 седмици )
    Шкода винаги ще си остане посредствен ои практичен н автомобил за сивата масовка (работническата класа ).Никога няма , как да се мери с Порше !
  • #5
    1 rate up comment 1 rate down comment
    Дзвер ( преди 2 седмици )
    До #2 ШКОДА: Моля те, започни да ни говориш с часове за видяното! Не подозираш колко ми е интересно да прочета/чуя за това, което си видял, приятел.
  • #4
    2 rate up comment 5 rate down comment
    Дерогация ( преди 2 седмици )
    Деротация за руски метал за Шкода важен момент за успеха
  • #3
    10 rate up comment 1 rate down comment
    анонимен ( преди 2 седмици )
    Съгласен съм с написаното, обаче има едно голямо НО. Предлагането на достъпни модели, където се позиционират чехите, скоро ще бъде подложено на жестоко съперничество. От електрифицирани и високотехнологични азиатски претенденти, до Тесла и електромобили с LFP батерии по няколко хиляди цикъла зареждане. Трудно ще е на Шкода да запази пазарен дял.
  • #2
    27 rate up comment 0 rate down comment
    ШКОДА ( преди 2 седмици )
    Преди години посетих завода в Mlada Boleslav. Бях възхитен от изключителната прецизност в изграждането и организацията на работните процеси (това ми е занаята). Мога да говоря с часове за видяното. Убеден съм, че нещата са продължили да се равиват и това, което е в статията днес, не е случайно!
  • #1
    4 rate up comment 0 rate down comment
    ШКОДА ( преди 2 седмици )
    Преди години посетих завода в Mlad